ทนายจดทะเบียนบริษัท EOR ดูแลวีซ่าและเงินเดือน นายหน้าหาสำนักงาน ทั้งหมดนี้จำเป็น แต่ไม่มีอะไรบอกคุณว่าควรสร้างอะไร ควรจ้างใครก่อน ทีมธุรกิจที่ทำงานได้จริงที่นี่ต้นทุนเท่าไร และต้องใช้เวลานานแค่ไหนกว่าจะยืนได้เอง บริษัทส่วนใหญ่มาถึงพร้อมโครงสร้างทางกฎหมาย แต่ไม่มีแผนการดำเนินงานรองรับ
ทำไมบริษัทรับจดทะเบียนไม่ครอบคลุมเรื่องนี้
พวกเขาไม่ได้ปิดบัง แค่ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาขาย การจดทะเบียน วีซ่า บัญชี และสำนักงาน ล้วนเป็นบริการที่มีจุดจบชัดเจน การสร้างองค์กรไม่ใช่ มันจึงตกไปอยู่กับสำนักงานใหญ่ที่ไม่เคยบริหารทีมในตลาดนี้ หรือพนักงานคนแรกในไทยที่ถูกขอให้ออกแบบสิ่งที่ตัวเองถูกจ้างมาทำงาน ช่องว่างนี้คือสาเหตุที่การเข้าตลาดไทยส่วนใหญ่เสียปีแรกไป
30 วันทำอะไรบ้าง
เราทำงานทั้งด้านตลาดและโมเดลธุรกิจไปพร้อมกัน นั่นคือศึกษาหมวดธุรกิจของคุณในไทย สิ่งที่คู่แข่งและบริษัทต่างชาติที่เข้ามาก่อนทำ และสภาพธุรกิจจริงในพื้นที่ ไม่ใช่ในสไลด์นำเสนอ ควบคู่กัน เราออกแบบองค์กร: สายงานที่ต้องมีตามลำดับ ตำแหน่งที่รองรับ เงินเดือนและต้นทุนที่สมเหตุสมผล และลำดับที่พาคุณไปถึงรายได้โดยไม่สร้างเกินจำเป็น
สิ่งที่คุณได้รับ
แผนการเข้าตลาดฉบับเขียน และการประชุมเพื่อไล่ดูด้วยกัน ไม่ใช่รายงานการตลาด แต่เป็นแผนที่ลงมือทำได้ พร้อมลำดับการจ้าง ต้นทุนที่ควรคาด และคำอธิบายชัด ๆ ว่าอะไรที่นี่จะยากกว่าที่สำนักงานใหญ่คิด
เหมาะกับใคร
บริษัทต่างชาติที่ตัดสินใจเข้าตลาดไทยแล้ว คุณจดทะเบียนแล้วหรือใกล้เสร็จ และคำถามตอนนี้คือจะสร้างอะไร ตามลำดับไหน และกับใคร นี่ไม่ใช่การศึกษาว่าควรเข้าตลาดไหม แต่เป็นแผนว่าจะเข้าอย่างไร
ถ้าคุณมีการดำเนินงานที่นี่อยู่แล้วและอยากรู้ว่าทำไมผลงานต่ำกว่าที่ควร ตรวจสุขภาพบริษัทลูก คือจุดเริ่มต้นที่เหมาะสม
หลังจากนั้น
30 วันได้ผลเป็นแผน ไม่ใช่การสร้างองค์กร บางบริษัทนำแผนไปให้สำนักงานใหญ่ดำเนินการเอง บางบริษัทต้องการคนในพื้นที่ช่วยสร้างทีมและบริหารจนกว่าองค์กรจะยืนได้เอง ซึ่งเป็นงานแยกที่กำหนดขอบเขตหลังจากมีแผนแล้ว
บอกเราว่าอะไรกำลังติดขัด แล้วเราจะบอกว่าช่วยได้หรือไม่ การคุยเป็นความลับ และถ้าไม่เหมาะ เราจะแนะนำทางที่เป็นประโยชน์ให้
พวกเขาดูแลการตั้งบริษัท วีซ่า และเงินเดือน ส่วนนี้ครอบคลุมสิ่งที่พวกเขาไม่ได้ทำ: ควรจ้างใครก่อน ทีมการค้าที่ทำงานได้จริงที่นี่มีต้นทุนเท่าไร และนานแค่ไหนกว่าการดำเนินงานจะยืนได้ด้วยตัวเอง
เมื่อโครงสร้างทางกฎหมายพร้อมหรือใกล้พร้อม และก่อนจ้างผู้บริหารคนแรก นั่นคือช่วงที่แผนนี้เปลี่ยนการตัดสินใจได้มากที่สุด
ไม่ใช่ บริษัทจัดอบรมขายเป็นคลาส ส่วนเราอยู่กับทีมจนการเปลี่ยนแปลงลงตัวจริง เวิร์กช็อปมักเป็นส่วนหนึ่งของงาน แต่เป็นจุดเริ่มต้น ไม่ใช่ตัวสินค้า
ได้ ในฐานะจุดเริ่มต้น แต่เวิร์กช็อปครั้งเดียวมักไม่ได้เปลี่ยนวิธีทำงานของคน เราจึงมักแนะนำให้มีการติดตามผลต่อ ถ้าคุณต้องการแค่ครั้งเดียวจริง ๆ เราจะบอกตรง ๆ
ไม่ใช่ บริษัทที่ปรึกษาส่งมอบสไลด์กลยุทธ์จากภายนอก แล้วปล่อยให้คุณลงมือเอง เราทำงานอยู่ในองค์กร หาว่าอะไรที่ทำให้งานช้าลงจริง ๆ ทำงานเคียงข้างทีมของคุณจนวิธีทำงานแบบใหม่ลงตัว และถอยออกเมื่อทีมของคุณดูแลต่อได้เอง เป้าหมายของทุกงานคือทำให้บทบาทของเราไม่จำเป็นอีกต่อไป
บริษัทในประเทศไทยและเอเชียแปซิฟิกที่กำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นระบบใหม่ การควบรวมกิจการ ผู้นำคนใหม่ หรือการเร่งเติบโต ส่วนใหญ่เป็นบริษัทต่างชาติหรือธุรกิจที่เจ้าของบริหารเอง เรารับงานจำนวนไม่มากในแต่ละช่วง และแต่ละงานดึงผู้บริหารจากเครือข่ายที่ผ่านการคัดกรองมาให้ตรงกับงาน
ไม่ คำแนะนำของเราไม่ผูกกับซอฟต์แวร์หรือผู้ขายรายใด ในทางกลับกัน งานส่วนใหญ่ช่วยลดการพึ่งพาผู้ขายภายนอก และสร้างความสามารถภายในทีมของคุณเองมากขึ้น
ส่วนใหญ่เริ่มจากการวินิจฉัยสั้น ๆ เพื่อหาว่าอะไรคืออุปสรรคที่แท้จริง จากนั้นเป็นช่วงลงมือทำ ปกติสามถึงหกเดือน ทำงานเคียงข้างทีมของคุณจนวิธีทำงานแบบใหม่ลงตัว หลังจากนั้นเราลดบทบาทเป็นที่ปรึกษาแบบเบา ๆ พร้อมช่วยเมื่อคุณต้องการ
ไม่ต้อง ช่วงลงมือทำมีวันสิ้นสุดชัดเจน งานรายเดือนเริ่มด้วยช่วงตั้งต้น 60 วันในอัตราเต็ม และคุณยุติได้ในวันที่ 30 หากไม่ได้ผล หลังจากนั้นต่อเป็นรายเดือน ไม่มีการผูกมัด ไม่มีค่าธรรมเนียมยกเลิก
ลูกค้าส่วนใหญ่ทำสัญญากับนิติบุคคลในสหรัฐฯ ของเรา และออกใบแจ้งหนี้เป็น USD ซึ่งทำให้ขั้นตอนจัดซื้อของสำนักงานใหญ่ในต่างประเทศง่ายขึ้น หากนิติบุคคลในไทยต้องการภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีหัก ณ ที่จ่ายตามระบบในประเทศ เราจะทำสัญญาผ่านนิติบุคคลพันธมิตรในไทยที่ผ่านการคัดกรองแทน
Fractiond เป็นสำนักงานอิสระที่ทำงานกับบริษัททั่วประเทศไทยและเอเชียแปซิฟิก เราช่วยทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง ตั้งแต่ AI และระบบใหม่ ไปจนถึงการควบรวมกิจการและการเติบโต และทำให้มันอยู่ตัว สร้างความสามารถ ส่งต่อ แล้วถอยออก
