การรวมทีมหลังการควบรวมกิจการ

ดีที่สุดคือก่อนที่สองทีมจะเริ่มทำงานด้วยกันทุกวัน ยิ่งเร็วยิ่งง่าย แต่เราก็ทำงานกับการรวมทีมที่สะดุดไปแล้วด้วย

ไม่มีฝ่ายไหนชนะโดยอัตโนมัติ เราเริ่มจากคนทั้งสองฝั่ง แล้วตกลงวิธีทำงานเดียวที่ทีมรวมเป็นเจ้าของได้

ไม่ใช่ บริษัทจัดอบรมขายเป็นคลาส ส่วนเราอยู่กับทีมจนการเปลี่ยนแปลงลงตัวจริง เวิร์กช็อปมักเป็นส่วนหนึ่งของงาน แต่เป็นจุดเริ่มต้น ไม่ใช่ตัวสินค้า

ได้ ในฐานะจุดเริ่มต้น แต่เวิร์กช็อปครั้งเดียวมักไม่ได้เปลี่ยนวิธีทำงานของคน เราจึงมักแนะนำให้มีการติดตามผลต่อ ถ้าคุณต้องการแค่ครั้งเดียวจริง ๆ เราจะบอกตรง ๆ

ไม่ใช่ บริษัทที่ปรึกษาส่งมอบสไลด์กลยุทธ์จากภายนอก แล้วปล่อยให้คุณลงมือเอง เราทำงานอยู่ในองค์กร หาว่าอะไรที่ทำให้งานช้าลงจริง ๆ ทำงานเคียงข้างทีมของคุณจนวิธีทำงานแบบใหม่ลงตัว และถอยออกเมื่อทีมของคุณดูแลต่อได้เอง เป้าหมายของทุกงานคือทำให้บทบาทของเราไม่จำเป็นอีกต่อไป

บริษัทในประเทศไทยและเอเชียแปซิฟิกที่กำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นระบบใหม่ การควบรวมกิจการ ผู้นำคนใหม่ หรือการเร่งเติบโต ส่วนใหญ่เป็นบริษัทต่างชาติหรือธุรกิจที่เจ้าของบริหารเอง เรารับงานจำนวนไม่มากในแต่ละช่วง และแต่ละงานดึงผู้บริหารจากเครือข่ายที่ผ่านการคัดกรองมาให้ตรงกับงาน

ไม่ คำแนะนำของเราไม่ผูกกับซอฟต์แวร์หรือผู้ขายรายใด ในทางกลับกัน งานส่วนใหญ่ช่วยลดการพึ่งพาผู้ขายภายนอก และสร้างความสามารถภายในทีมของคุณเองมากขึ้น

ส่วนใหญ่เริ่มจากการวินิจฉัยสั้น ๆ เพื่อหาว่าอะไรคืออุปสรรคที่แท้จริง จากนั้นเป็นช่วงลงมือทำ ปกติสามถึงหกเดือน ทำงานเคียงข้างทีมของคุณจนวิธีทำงานแบบใหม่ลงตัว หลังจากนั้นเราลดบทบาทเป็นที่ปรึกษาแบบเบา ๆ พร้อมช่วยเมื่อคุณต้องการ

ไม่ต้อง ช่วงลงมือทำมีวันสิ้นสุดชัดเจน งานรายเดือนเริ่มด้วยช่วงตั้งต้น 60 วันในอัตราเต็ม และคุณยุติได้ในวันที่ 30 หากไม่ได้ผล หลังจากนั้นต่อเป็นรายเดือน ไม่มีการผูกมัด ไม่มีค่าธรรมเนียมยกเลิก

ลูกค้าส่วนใหญ่ทำสัญญากับนิติบุคคลในสหรัฐฯ ของเรา และออกใบแจ้งหนี้เป็น USD ซึ่งทำให้ขั้นตอนจัดซื้อของสำนักงานใหญ่ในต่างประเทศง่ายขึ้น หากนิติบุคคลในไทยต้องการภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีหัก ณ ที่จ่ายตามระบบในประเทศ เราจะทำสัญญาผ่านนิติบุคคลพันธมิตรในไทยที่ผ่านการคัดกรองแทน